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年终聚势 → 睿卡商学院四季度校区运营培训会

浏览:167人日期:2019-11-18

 

 

· 盘点2019

运营校区又是一年

作为校长,这些历史性的问题再次摆在了我们面前:

 

年初定的宏伟计划,年终完成了多少

校区年度损益、年终团队的稳定性

如何利用年终音乐会,提升续转率

 

▼▼▼

 

全面规划不到位,何来多元翻倍营收

没有坚持服务匠心,指望隔壁学员路转粉

新政出台 校区升级 运营管理 决战全年营收

 

我们都说,

一个校长的思维是一所学校发展的天花板!

一所学校一年没有起色可能是市场策略问题

二年没有起色可能是团队、教学问题

三年以上没有起色这一定是校长的思维问题

 

 

 

展望2020

做好年度总结与计划

清晰学校运营方向

发扬优势、弥补劣势

找出问题,制定策略

 

▼▼▼

 

睿卡商学院四季度校区运营培训

 

 

全面提升校长管理力

助力机构走上盈利高增长运营模式

 

 

 
本次培训主题内容
 
 
序号 培训主题
1 校长必须具备的数据管理思维
2 校长不可不知的12个运营指标
3 如何利用睿卡系统进行运营数据管控
4 如何打造机构和家长的“玻璃胶”,提升续转率
5 “新年音乐会”方案解读
6 合理期权激励,人人都是主人翁
7 经验集市
8 聚势团队,稳定高效
9 校区年度损益分析
10 年度复盘— 盈利高增长运营模式
11 2020校区运营全年规划
 
 
 
培训须知
 

 

 

时间12月10日-11日
 
地点郑州市管城回族区城东路商城路向北100米正商向阳广场A座9楼
费用
合作单位:免费(限2人,超出学员每人收取480元场地费)
非合作单位:680元 / 人
(如变更参训人员,需向总部提交申请。本期内训限额50人,以报名顺序为准)
 
培训对象睿卡合作单位培训机构校长、储备校长或主管级以上职务人员50人
报名方式:
可直接联系各大区经理或校区运营经理。
孙老师:15617716276(微信同号)

 

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往期培训

 
 







 

 

培训感悟

 
 

 

 

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