赋能机构落地支持 | 睿卡运营服务团队走进广东肇庆睿卡艺术中心_睿卡艺术教育

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浏览：140人日期：2019-08-21

暑期招生的硝烟还未散尽，秋季招生战又已打响，如何才能在竞争对手如“过江之鲤”的市场中占有更大的市场份额呢？

学校招生是一个长期过程，需要一整套完善的市场策划方案为主和季度性细节化招生方案为辅的规范化招生流程，只有这样才能够达到学校的招生指标最大化。

近日，睿卡总部校区运营服务团队一行人走进了广东加盟校— 睿卡艺术中心肇庆校区。

通过沟通了解，全面诊断了校区问题，从市场调研、薪资梳理、各岗位人员培训及考核、员工绩效考核标准、晋升机制制定、招生实战演练、员工约谈职业规划、听课评课、教学总结、员工人事任命、招生目标制定及动员等……多方面全方位落地解决校区问题。

面对艺术素质教育同业竞争，睿卡艺术中心创新合作共赢模式，形成了高端社区艺培机构资源共享、本地幼儿园联合派师、中小学课后艺术社团合作、等多元化盈利模式。

推出的音乐教育共享新模型：帮助整合周边幼儿园，为校区直接输送生源，定制幼儿园合作方案，构建竞争品牌无法超越的招生壁垒。让校区招生不愁，盈利无忧！

· 肇庆艺术中心和幼儿园合作节目排练·

· 老师们正在带领周边孩子们感受睿卡非洲鼓的节拍律动·

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